磚廠打包機(jī)、打包帶、傳送帶、碼坯機(jī)等打包設(shè)備替代了傳統(tǒng)磚廠運(yùn)轉(zhuǎn)模式中重復(fù)簡(jiǎn)單高強(qiáng)度的勞動(dòng)，讓磚廠運(yùn)作更具自動(dòng)化、機(jī)械化、智能化，在這樣的生產(chǎn)模式下對(duì)產(chǎn)品的存儲(chǔ)方式也產(chǎn)生了變化。過(guò)去，磚廠在行業(yè)淡季會(huì)對(duì)于產(chǎn)品做打包，這是一種不得已的做法，因?yàn)閷?duì)磚垛打包增加了一道生產(chǎn)程序，同時(shí)也增大了耗材使用，降低了企業(yè)成本，如今的無(wú)托盤(pán)打包模式改善了類似打包劣勢(shì)的同時(shí)，更提高了磚塊運(yùn)輸?shù)男省⒔档腿斯こ杀?，為磚廠帶來(lái)更好的效益。

       加氣磚無(wú)托盤(pán)打包與傳統(tǒng)打包模式對(duì)比，首先在生產(chǎn)中的用人成本上有所降低。一塊磚的成本由哪些構(gòu)成？一般來(lái)說(shuō)不外乎水電費(fèi)用、原材料費(fèi)、燃料費(fèi)、機(jī)械維修保養(yǎng)成本和機(jī)器損耗成本、工人工資，而通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)狀況來(lái)看，似乎除了用工成本外其它成本消耗項(xiàng)目都是必須的。降低人工成本，對(duì)于磚廠來(lái)說(shuō)需要有初期的對(duì)設(shè)備的一次性投資，目前來(lái)說(shuō)有三種基本模式，其一就是全自動(dòng)打包設(shè)備，可以全自動(dòng)碼垛、全自動(dòng)打包，生產(chǎn)效率高；其二是半自動(dòng)打包，同樣也能實(shí)現(xiàn)無(wú)托盤(pán)打包模式，但是過(guò)程中加氣磚碼垛方面需要一定程度的人工輔助；還有就是我們?cè)岬降氖謩?dòng)打包了，采用便攜式打包機(jī)，設(shè)備成本低，打包材料成本低，磚垛打包采用打包帶捆扎，也無(wú)需再使用托盤(pán)。

       綜合來(lái)說(shuō)，無(wú)托盤(pán)打包模式實(shí)現(xiàn)了三個(gè)優(yōu)勢(shì)，磚垛免托盤(pán)節(jié)約了包裝成本，整包采用叉車裝車、吊車卸貨、適應(yīng)長(zhǎng)途運(yùn)輸，整包可疊加碼放，節(jié)省場(chǎng)地。而傳統(tǒng)的磚塊卸載和儲(chǔ)存方法需要翻斗車直接從車上卸下，這個(gè)過(guò)程會(huì)造成大量磚塊斷裂，這也是一種非常大的成本損耗，且過(guò)去手動(dòng)堆砌高度有限，過(guò)程職工也有倒塌風(fēng)險(xiǎn)，占用的堆放場(chǎng)地也更大。